D01

全面质量管理

◇全面质量管理的发展

◇质量理念与质量文化

◇全面质量管理的实践

◇典型案例解析

中高层管理人员

0.5天

D02

实战型质量改进方法

◇质量问题的本质

◇图表法在解决问题中的运用

◇实战型质量改进方法

◇质量改进

◇典型案例

高管、生产、质量等中高层管理干部

1天

D03

品管圈与成果报告

◇品管圈的发展历程与趋势

◇QC成果报告要点解析

◇QC成果发表技巧

品管圈等相关人员

2天

D04

现场改善活动

◇现场改善基本概要

◇质量向上的改善要点

◇生产效率向上的改善要点

◇设备维护的管理要点

◇案例分享

生产、工艺、设备等管理人员

1天

D05

六西格玛管理（绿带课程）

◇六西格玛概要

◇定义阶段（Define）

◇六西格玛项目启动

◇测量阶段（Measure）

◇分析阶段（Analyse）

◇改进阶段（Improve）

◇控制阶段（Control）

◇案例分享

部门经理、品质经理、工程师、企业骨干

5天