中国质量奖咨询业务介绍


中国质量奖介绍

中国质量奖是中国政府在质量领域中设立的最高荣誉,自2012年设立至今已评选五届,授予为加快建设质量强国,在推进质量变革创新、提升质量水平方面具有显著示范带动作用的组织和对中国质量发展事业作出突出贡献的个人。中国质量奖设“中国质量奖”和“中国质量奖提名奖”,其名额分别不超过10个和90个。


中国质量奖咨询模式(4433咨询模式):

“4”:四层人员团队化协同合作“4”:四段流程规范化有序推进

■ 中国质量奖评审经验丰富的权威专家团队

■ 最精准得分点凝练的材料撰写团队

■ 质量管理研究积累丰富的学术研究团队

■ 研究与实践并重的工法提炼团队

■ 诊断改进

■ 模式提炼

■ 工法创新

■ 模拟评审

“3”:三类改进专业化解决问题“3”:三种方案多样化提供服务

■ 专项改进

■ 一般改进

■ 快赢改进

■ “顾问式”

■ “培训式”

■ “项目式”


中国质量奖咨询流程:

一、申报流程

评审启动自愿申报审核推荐审查受理材料评审陈述答辩现场评审审议投票表彰授奖

二、咨询流程

基于中国质量奖整体申报流程,我司提供的咨询服务流程主要包含以下4个关键阶段:

(一)项目申报准备阶段

1.编制推进计划:基于我司对中国质量奖申报项目的丰富经验,与申报组织充分沟通后确定整体项目实施推进计划。

2.项目启动动员:召开项目启动大会,动员全员上下以更高的标准、更严的要求、更有利的措施,全力做好中国质量奖申报的各项重点工作。

(二)申报材料撰写阶段

3.对标访谈与诊断:基于我司对非公开评审标准的理解,通过对标诊断了解申报组织的质量管理优势及薄弱项,输出诊断总结,作为撰写申报材料和质量改进工作开展的依据。

4.质量改进提升:基于我司专业知识积累,指导申报组织共同开展薄弱项改进,以支撑中国质量奖评审各得分点要求。

5.质量模式创新:基于我司在质量领域的学术积累,科学性的提炼管理要素,形成科学性、先进性并能体现企业特色的质量管理模式。

6.科学方法提炼:以先进质量管理方法在企业的运用为基础,我司对工法的框架进行设计,并理顺各方法间的逻辑关系,完成科学方法提炼。

7.特色亮点打造:基于非公开评审标准,研讨申报材料的大纲和亮点,进一步撰写申报材料,对得分点和加分项进行研讨,打造申报材料的特色亮点。

(三)陈述答辩辅导阶段

8.陈述答辩辅导:基于我司在该阶段丰富的咨询经验,针对申报组织风采展示视频、陈述主题PPT、答辩策略等内容进行一一指导。

9.模拟陈述答辩:积极发挥我司专家库优势,组织开展多轮陈述答辩演练,并邀请具有中国质量奖评审经验的专家对申报组织进行模拟评审。

(四)现场评审辅导阶段

10.现场评审辅导:基于我司在该阶段丰富的咨询经验,针对现场评审环节涉及的文字材料、汇报PPT、材料核查验证、现场场景查验等内容进行一一指导。

11.模拟现场评审:积极发挥我司专家库优势,组织开展多轮现场评审演练,并邀请具有中国质量奖评审经验的专家对申报组织进行模拟评审。


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