东方电机获四川省奖

哲捷优咨询助力东方电气集团东方电机有限公司荣获四川省天府质量奖

公司简介

东方电机有限公司作为东方电气集团核心子企业，是全球领先的清洁能源装备制造及服务供应商。公司深耕水电、核电、风电、火电等领域六十余载，产品和服务遍布全球46个国家和地区，累计发电设备产量率先突破7亿千瓦。哲捷优咨询项目团队助力东方电机于2024年启动第三届四川省天府质量奖申报工作，目标直指四川省质量领域的最高荣誉。

系统推进路径

明确目标与责任体系：

项目启动初期，哲捷优咨询项目组与东电专项工作小组对标《四川省天府质量奖评审细则》，逐条梳理评审标准与公司现状的契合度，制定涵盖12个重点改进方向、58项具体任务的《质量奖争创行动计划》，明确每项任务的责任部门、时间节点与验收标准。

全方位诊断与对标：

东方电机组织跨部门骨干团队，对照卓越绩效评价准则七个大类，开展为期两个月的深度自评，通过部门访谈、流程调研、数据核查等方式，全面审视企业管理的优势与短板，识别出战略落地穿透力不足、数字化质量管理覆盖面有限、供应链协同机制需深化等关键改进领域。

多轮辅导与优化：

哲捷优咨询项目组开展三轮现场辅导，首轮聚焦标准理解，帮助骨干团队准确把握评审要点；第二轮深入现场，对关键车间、实验室、项目现场进行模拟评审，发现实际操作中的细节偏差；第三轮针对申报材料的逻辑严密性与数据准确性进行逐页审核。

精准提炼与凝练：

基于诊断结果，哲捷优咨询项目组系统梳理东方电机六十余年的管理积淀，重点聚焦三大核心亮点，将公司多年来在重大装备国产化、智能制造转型、绿色低碳发展等方面的实践成果，历经多轮集中讨论与修改，转化为符合卓越绩效评价要求的规范表述。

全员培训与迎审准备：

为充分准备现场评审环节，哲捷优咨询项目组对公司分层分类开展专项培训。对中高层管理人员，重点强化战略解读、领导作用展示、绩效对话能力；对一线班组长与骨干员工，突出过程管控、持续改进、质量工具应用的实操演练。同时，模拟评审专家组开展全流程内部预演，从首次会议、现场参观、分部门汇报到末次会议，逐一打磨细节。

持续改进与闭环管理：

申报过程中，东方电机同步将评审标准转化为日常管理语言。针对自评发现的问题，建立闭环机制。针对供应链质量协同不足的短板，公司升级供应商协同平台功能，新增质量数据实时共享模块，并将改进成果纳入《供应商质量管理办法》，实现了从“迎审整改”到“管理升级”的实质性跨越。 

捷报传来

哲捷优咨询项目团队挖掘东方电机深厚的质量管理底蕴、卓越的经营绩效表现以及持续的技术创新能力，凝练出“'四性'平衡精品质量管理模式”，助力东方电机在众多参评企业中脱颖而出，成功获得第三届四川省天府质量奖正奖。

公司名称 | ‌东方电气集团东方电机有限公司

所属行业 | 清洁能源装备制造

项目地点 | 四川省德阳市

申报奖项 | 第三届四川省天府质量奖

项目周期 | 2024年5月——2024年12月

核心团队 | 孟老师等4人

项目成效 | 从优秀到卓越，东方电机荣膺四川省天府质量奖