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成功案例Success Case

“从田野走向世界的万向‘四驱动 四个一’质量管理模式”——万向钱潮荣获第四届中国质量奖提名奖

TIME:2023-07-24

1、公司简介

万向钱潮股份有限公司初创于1969年,1994年1月10日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000559。公司创业50多年来,专门致力于汽车零部件的研发及制造,并为汽车零部件模块化提供系统化、协同化的解决方案。专业生产万向节、传动轴、等速驱动轴、轮毂单元、轴承、制动器、汽车电子、传动系统、制动系统、悬架系统、燃油箱及后处理系统等零部件和总成。万向节及轮毂单元产品居全球领先,国内行业第一;传动轴、等速驱动轴、轴承等产品居国内领先。为奔驰、宝马、丰田、大众、通用、福特、本田、三菱-日产-雷诺、一汽、上汽、东风、广汽、长安、长城、吉利、中国重汽、福田、日野等重点客户长期稳定供货。


2、项目背景

万向钱潮是浙江省的著名民营企业,其创始人鲁冠球更是家喻户晓。万向钱潮以其优异的品质在汽车行业占领一席之地,早在1987年就荣获国家银质奖。2005年“钱潮”商标被认定为驰名商标;2007年万向节产品荣获中国世界名牌、中国工业大奖表彰奖;2010年万向钱潮荣获首届浙江省政府质量奖,2013年荣获首届中国质量奖提名奖。在2019年下半年,公司决定申报第四届中国质量奖,一方面通过申报对公司的质量管理水平进行一次全面的诊断,了解公司与其他公司的差距;另一方面,期望在国内质量专家的指导下,发起新一轮质量变革行动,规划数字时代制造企业质量管理创新的路径。


3、项目开展过程和结果

201911月,我司首席专家熊伟教授带领团队进场对万向钱潮进行中国质量奖申报辅导。通过对标诊断分析、制定改进方案、管理机理研究、管理特色文化凝练、管理创新模式设计、管理创新工具量化分析、管理创新提升等一系列工作逐步开展,取得了以下成果。

※  “从田野走向世界的万向‘四驱动 四个一’质量管理模式”荣获第四届中国质量奖提名奖

※ 研究分析“鲁冠球精神”的内涵,并诠释其具体内容,将“鲁冠球精神”融入企业管理过程;


※ 建立品牌管理体系,进行品牌价值评估,提升品牌影响力;


※ “四个一”(一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事)由管理哲学深化为万向特色的目标管理和持续改善文化;


※ 推动企业运用区块链技术,建立信用追溯和主动追溯的全生命周期质量追溯平台,并以此为基础获得2020年全国质量标杆(万向钱潮);


※ 对质量工法创新进行研究,提出基于APQP与QFD质量方法同步并行的开发经验”荣获2020年全国质量标杆(万向精工)。