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基于QFD的精装修房地产产品质量控制方法研究

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巨石集团荣获第十三届全国质量奖

       在不久前北京举行的第十三届全国追求卓越大会上,嘉兴市巨石集团从第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲手中接过了“全国质量奖”的奖杯,成为全国11家获此殊荣的企业之一,这也是嘉兴市企业首次获得该奖项。

   “全国质量奖”是在借鉴美国国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上设立的,其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准,代表中国企业质量管理领域最高荣誉,与美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖一样,只授予取得卓越绩效的最杰出企业。巨石集团此次能够获奖,充分印证了其在全球玻纤行业的领导地位。

       多年来,巨石集团始终坚持推行卓越绩效管理理念,秉承“品行、创新、责任、学习、激情”的核心价值观,在企业经营、管理等方面取得了突破。“这期间集团也经历了从单纯的产品质量管理到产品、服务、过程、资源、战略、企业文化及相关方管理的重大转变。”巨石集团相关负责人表示,自去年获得“全国质量鼓励奖”后,通过不断的管理创新,今年终于摘得桂冠。接下来巨石集团将以此为契机,在新的起点上,深入推行卓越绩效模式,全面提升公司经营管理质量,依托卓越的质量打造富有国际竞争力的现代企业。

基于QFD和TRIZ的可信软件技术冲突解决方法

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广州迪森家用锅炉获首届区长质量奖

      2013年11月4日,广州开发区管委会、萝岗区政府联合广州市质监局在萝岗区会议中心,召开广州开发区萝岗区质量强区工作暨首届区长质量奖总结大会。萝岗区政府李红卫区长、严志明副区长,广州市质监局梁建清局长、张嘉红副局长等领导出席会议,区政府相关部门、市质监局相关部门领导亦前来参会。

广州迪森董事长李祖芹代表获奖企业分享经验

       质量强区、质量强国,为提高区内产品、服务和经营质量水平,增强全区经济的综合竞争力,萝岗区于今年设立了首届区长质量奖。广州迪森家用锅炉制造有限公司以综合总分第一的好成绩,荣获“2013年度广州开发区萝岗区区长质量奖”。广州迪森董事长李祖芹代表获奖企业分享了公司实施卓越绩效的工作经验,赢得到会人员的热烈掌声。

       广州迪森家用锅炉制造有限公司自2012年8月正式导入卓越绩效模式,开始了创建卓越企业的漫漫征途。经企业自评、专家资料评审、专家现场评审、政府各部门参与答辩评审等各级严格的评审过程,赢得评审专家的高度评价和一致认可,以行业领导者地位、独特的迪森企业文化、品牌优势、注重过程管理(八大关键过程)、注重员工培训发展,打造学习型企业等五大优势取胜。

       表彰会上,市质监局梁建清局长充分肯定萝岗区质量强区工作所取得成绩,寄语广州开发区管委会、萝岗区政府秉承“敢为人先、务实进取”的发展理念,充分发挥区域优势,再创佳绩,继续大胆探索质量监管和管理新思路,为全市质量工作出经验、作表率。

       萝岗区政府李红卫区长在会上强调,根据中央八项规定,各项考核评比基本删除,但是质量奖依然保留,并作为重要的表彰项目,这体现了党和政府对质量的重视,中国经济从原来的二位数步入到个位数,说明政府现在更加注重发展有质量,更加关注的是人民的幸福。设立区长质量奖是为了激励企业,树立一批以质量取胜的标杆企业,在转型的发展中提升企业的竞争力。并指出:今后要切实发挥区长质量奖的作用,加快从标杆选拔到整体提升的战略转型,并多次提到获奖企业广州迪森家用锅炉制造有限公司的闪光点,号召区内企业向获奖企业学习工作经验,不断改进绩效,持续追求卓越,提升经济社会发展的综合效益和长远效益。

       最后,萝岗区政府严志明副区长提出殷切希望,希望政府各级部门引导企业齐心协力抓质量建设,继续实施质量强区战略,持续改进,不断深入推进质量强区,形成“政府重视质量、企业崇尚质量、人人关心质量”的良好社会氛围。

       荣誉是属于迪森团队的,该奖项的获得是全体员工共同努力、各部门通力协作的成果。荣获区长质量奖固然值得欣喜,但我们更要理智地认识到与卓越绩效评价准则的差距,找准方向和突破点,进一步推进提升,力争市长质量奖、省长质量奖,使迪森真正成为省内、业内追求卓越的标杆。

       回眸过去,迪森书写了辉煌。展望未来,我们有理由相信,不断追求卓越,建立健全卓越绩效管理的长效机制,必将荣誉转化为坚持走质量效益之路、打造国际一流企业的巨大驱动力,实现世界顶级家居供热专家的迪森梦。


基于QFD技术的软件可信性评估研究

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龙生股份质量奖成功案例

热烈祝贺龙生汽车部件股份有限公司在哲捷优咨询团队辅导下荣获2012年桐庐县政府质量奖!

龙生汽车部件股份有限公司(股票代码:002625)创建于1993年,属股份制企业,是浙江省最大专业研制、生产各类汽车座椅调角器、滑轨、椅盆、升降器、顶腰器、骨架等十多种功能件和关键零部件企业。公司是中国汽车工业协会成员单位,中国汽车协会车身附件委员会理事单位,浙江省汽车工业协会常务理事单位,杭州市汽车工业协会成员单位,浙江省高新技术企业。龙生被浙江省评为省诚信企业、省名牌产品、省箸名商标、省重合同守信用单位,省绿化示范企业,被杭州市评为市文明单位、市环境保护模范企业、市综合管理示范企业、市最具成长型企业,连年获得市信用等级AAA级企业等荣誉称号。

 

公司全景图 

2012年8月,为了追求卓越绩效,增强企业竞争优势和综合实力,受龙生股份有限公司邀请,哲捷优企业管理有限公司高级咨询师赵奎带领咨询团队通过培训、访谈、项目指导、现场改进、项目评审等方式推进整个卓越绩效质量奖项目的进行。在创奖过程中,我团队辅导公司顺利通过了项目启动、报告评审和现场评审三个阶段,并对企业卓越模式综合诊断和评审,指出了企业各部门存在的问题并给出相应的改进建议。

如下表是本团队为公司梳理的企业文化:

企业愿景: 成为世界上最好的汽车零部件供应商。

公司宗旨  创造客户价值,成为客户重视的战略合作伙伴;提升员工价值,为员工创造温馨的企业家庭;凝聚公司核心能力,塑造中国一流的汽车配件公司。

核心价值观:永远进取。

u  管理理念

事业激励人才、情感联络人才

制度约束人才、机制培养人才

u  经营理念

以质量求生存,以信誉求发展

u  经营方针

整合资源创新经营

智力导向资本经营

u  质量理念

质量是制造出来的

质量是企业的生命

u  质量方针

精密设计、精益制造

精诚服务、精心管理

u  人才理念

团结、创业、开拓、创新

u  企业精神

自信:对企业发展充满自信心,以坚忍不拔自强不息的必胜精神去开拓、去拼搏。

创造:以创造性的思维和开拓精神,勇于追求,大胆探索出一条自我生存和发展的新路子。

诚炽:以诚实的态度、炽热的只求,老老实实干事,堂堂正正为人,用每名职工的自身行为去塑造企业形象。

求实:不图虚名、踏实工作,实实在在地为实现争创一流企业的目标而竭诚奉献。

u  服务原则

保持独立:

坚持职业立场专业水准

关注失效:

解决问题作为最高原则

互动沟通:

专家客户各有各的智慧

个案组合:

个性化问题个性化解决

技能转移:

尽力提高客户专业能力

u  服务宗旨

务实、诚信、高效

经过双方的共同努力,龙生汽车部件股份有限公司最终荣获“2012年桐庐县质量奖”的荣誉,企业本身也提升到了更高的发展层次。获得桐庐县县政府质量奖是对龙胜股份的全体员工工作成果的肯定,与高层领导的重视、哲捷优团队与公司各部门的精诚合作息息相关。卓越绩效模式是提高管理水平、提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,促进持续发展的良方,相信龙生股份将在不断追求卓越的过程中获得永续发展的动力,走出一条提升民族企业实力,不断提高汽车零部件市场份额,最终“解放全中国”的道路!