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咨询业务Consulting Business

企业文化专项改进

作者——哲捷优

1. 项目简介

企业文化测量,是为了充分了解企业和企业文化现状,使企业领导和企业文化管理者明确企业经营管理的基本特征和问题,为企业文化提升奠定基础,而有目的地收集相关信息,借以发现问题和形成结构的研究活动。

2. 咨询内容

1)组织文化测评及诊断;

2)团队、企业价值观测评;

3)员工工作、薪酬满意度测评;

4)客户满意度测评等。

3. 测量分析工具

1)L——PcAll企业文化特征矩阵;

2)Deni son组织文化模型等先进工具;

3)企业文化落地模型。

●企业文化落地模型

4. 咨询流程

1)成立相关项目组;

2)项目组进驻企业,启动企业文化测量工程;

3)项目组进行前期调研、诊断,提交调研报告;

4)举行企业文化测量策略研讨会,整理文化元素;

5)提交研讨报告,提炼文化要素,拟定测量初稿;

6)提交初步文本,吸收反馈意见,提交测量报告。

5. 预期效果 

1)构建完善的企业文化管理体系;

2)企业价值得到提升。